# Перевод: 2017.09.13 - https://dri.es/who-sponsors-drupal-development-2017

В прошлом году мы с Мэтью Тифтом изучили данные по коммитам на drupal.org, чтобы понять, кто разрабатывает Друпал, какой объём этой работы спонсируется, и откуда идёт это спонсирование. В этом году я захотел сделать обновление, и отчёт этого года охватывает дополнительные данные, включая пол и географическое положение, а также спонсирование проектов.

Понимание работы проектов с открытым кодом важно потому, что это связано со здоровьем и масштабированием проекта. Масштабирование проекта с открытым кодом - это сложная задача. Вместе с ростом использования проекта растёт количество людей, получающих выгоду от его использования. Часто открытый проект также становится более сложным в результате расширения, что означает снижение экономической пользы от помощи в его улучшении.

Недавняя статья о сообществе Биткоина и Эфириума хорошо это показывает. Эфириум и Биткоин имеют рыночную капитализацию, оцениваемую в 30 и 70 миллиардов долларов. Однако оба проекта имеют менее 40 значимых участников, и разработка не растёт, несмотря на растущую популярность криптовалюты.

Согласно данным GitHub Bitcoin, у Биткоина меньше 40 активных разработчиков.

Согласно данным GitHub Ethereum, у Эфириума меньше 20 активных разработчиков.

У Друпала есть разнообразное сообщество участников. За период в 12 месяцев, с 1 июля 2016 по 30 июня 2017, мы увидели изменение кода на drupal.org от 7 240 отдельных участников и 889 компаний. Несмотря на большие значения, это не значит, что к Друпалу не относятся вопросы масштабируемости. Мы надеемся, что этот отчёт покажет процесс разработки проекта и привлечёт большее количество людей и организаций к участию. Мы также выделим области, где наше сообщество может и должно быть лучше.

Что такое "заслуги" (credit system) на drupal.org?

Весной 2015 года, после выдвижения предложений по отмечанию заслуг и обсуждения различных подходов, на drupal.org была добавлена возможность связывать свою работу с организациями и клиентами в очередях задач. Руководители проектов (модулей, темам, сборок) могут отметить заслуги людей, которые помогли решить задачи с кодом, переводом, документацией, дизайном и другие.

В комментарии к задаче видно, что jamadar работал над этим патчем самостоятельно и в студии TATA Consultancy Services по заказу компании Pfizer.

Заслуги - это мощная мотивация как для отдельных людей, так и организаций. Накопление заслуг даёт разработчикам способ показать свой опыт. Организации могут использовать заслуги для оценки разработчиков при найме или для улучшения своих позиций на drupal.org в бизнес-разделе.

Хотя преимущества очевидны, важно отметить несколько ограничений в текущей системе заслуг на drupal.org:

• Участие в решении задач на drupal.org - это не единственный способ участия. Другая активность, такая как финансирование событий, продвижение Друпала, помощь и наставничество, также важна для долгосрочного здоровья проекта. Многие виды деятельности не охвачены системой заслуг. В этой статье мы будем рассматривать только вклад, связанный с кодом.
• Мы знаем, что некоторые части Друпала разрабатываются на GitHub и, таким образом, полностью не отмечаются заслугами на drupal.org. Фактическое количество вкладов и контрибуторов может быть значительно больше, чем мы учитываем.
• Даже когда разработка ведётся на drupal.org, система заслуг не используется последовательно, потому что её использование не является обязательным и множество коммитов на drupal.org или не связаны с ней или не полностью учтены.
• Не все заслуги, связанные с кодом, одинаковы. В настоящее время у нас нет возможности учитывать сложность и качество. Один человек может работать несколько недель для одной отметки, а другой может получить её за 10 минут. В будущем нам нужно будет учитывать приоритет задачи, размер патча и так далее в отметке о заслугах. Мы также должны снизить необходимость в тривиальных отметках, автоматизировав изменения патчей и исправление стиля кодирования.

Кто работает над Друпалом?

Для нашего анализа мы смотрели на все задачи с отметкой «Закрыто» и «Исправлено» за период 2016.07.01–2017.06.30. Мы увидели, что есть 23 238 закрытых и исправленных задач, что на 22% больше, чем за период 2015–2016 годов, когда таких задач было 19 095. Эти 23 238 запросов имели 42 449 отметок о заслугах, что на 30% больше в сравнении с 32 711 аналогичными отметками за предыдущий период. Из 42 449 задач этого года с отметками о заслугах, 20% (8 619 отметок) были связаны с ядром Друпала, а 80% (33 830 отметок) связаны с дополнительными модулями, темами и сборками. Отметки, связанные с задачами по ядру Друпала, остались приблизительно на том же уровне, что и годом ранее, что означает, что рост был обусловлен увеличением активности в дополнительных проектах, и это не удивительно. Разработка Друпала циклична, и в течение этого периода разработки Друпала 8 большинство участников сообщества были сфокусированы на портировании модулей Друпала 7 для Друпала 8.

В сравнении с предыдущим годом мы также увидели рост как количества людей, так и количества организаций, делающих вклады. На drupal.org были вклады от 7 240 людей и 889 организаций.

За год количество индивидуальных вкладчиков выросло на 28%, а количество организаций - на 26%.

Несмотря на рост количества разработчиков, относительно небольшое количество разработчиков продолжают делать большую часть работы. Около 47% разработчиков получили как минимум 1 отметку. Вместе с тем, на ведущих 30 разработчиков — 0,4% — приходится 17% отметок, что говорит о том, что эти люди вкладывают невероятное количество времени и усилий в разработку Друпала и его дополнительных проектов.

№	Псевдоним	Задачи
1	jrockowitz	537
2	dawehner	421
3	RenatoG	408
4	bojanz	351
5	Berdir	335
6	mglaman	334
7	Wim Leers	332
8	alexpott	329
9	DamienMcKenna	245
10	jhodgdon	242
11	drunken monkey	238
12	naveenvalecha	196
13	Munavijayalakshmi	192
14	borisson_	191
15	yongt9412	189
16	klausi	185
17	Sam152	184
18	miro_dietiker	182
19	Pavan B S	180
20	ajay_reddy	176
21	phenaproxima	172
22	sanchiz	162
23	slashrsm	161
24	jhedstrom	155
25	xjm	151
26	catch	147
27	larowlan	145
28	rakesh.gectcr	141
29	benjy	139
30	dhruveshdtripathi	138

Из 30 ведущих разработчиков 19 находились среди них и в 2015–2016 годах. Эти друпаллеры и продолжение их работы над проектом имеют критическое значение для разработки Друпала. Также интересно увидеть 11 новых имён в этом списке. Эта мобильность является свидетельством эволюции и роста сообщества.

Затем мы посмотрели на пол и географическое местоположение разработчиков. Это 2 характеристики, которые разработчики могут выбрать в своём профиле. Данные показывают, что только 6% коммитов были сделаны женщинами, что показывает на большой гендерный разрыв. Как в большинстве открытых проектов, гендерный дисбаланс в Друпале является большим и подчёркивает необходимость продолжения поощрения разнообразия в нашем сообществе.

Получение отметок о заслугах в зависимости от пола.

При взгляде на географическое положение, мы видим разработчиков с 6 континентов и из 116 стран:

20 ведущих стран, из которых ведётся разработка. Заметьте, что географическое положение не связано со спонсированием. Например, Вим Лиерс работает в Бельгии, но финансируется его работа компанией Аквия, большинство клиентов которой находятся в Северной Америке.

Какой объём работы спонсируется?

Друпал используется более чем миллионом сайтов. Подавляющее большинство людей и организаций, стоящих за этими сайтами, никогда не принимают участие в разработке проекта. Они могут использовать программу как есть или могут не чувствовать необходимости в своём участии в разработке проекта. Чтобы они участвовали в разработке, нам нужно предоставить больше стимулов для них,

Заслуги могут отмечаться тегами «доброволец» и «спонсируется» одновременно. Это может быть в том случае, когда разработчик делает минимально необходимую работу для удовлетворения запроса заказчика и использует своё собственное время для добавления дополнительных возможностей.

Хотя Друпал начался как на 100% проект добровольцев, сегодня большую часть кода спонсируют организации. Только 11% коммитов было «полностью добровольными» в 2016–2017 годах (4 498 кредитов), что сильно контрастирует с 46% отмеченными как «полностью спонсируемые». Другими словами, полностью спонсируемых заслуг в 4 раза больше полностью добровольных.

Несколько сравнений с данными 2015-2016 годов:

• Система отметок о заслугах используется больше. Между 2015.07.01 и 2016.06.30 37% всех вкладов не имели отметок, между 2016.07.01 и 2017.06.30 не имели отметок уже 28%. Больше людей воспользовались системой отметок о заслугах, вариантами их использования и другими возможностями.
• Спонсорские отметки растут быстрее добровольных. Выросли и «полностью добровольные» и «полностью спонсируемые» вклады, но полностью спонсируемые росли быстрее. Тому есть 2 причины: больше вкладов спонсируется, и организации чаще используют систему отметок, чем добровольцы.

Нет идеальных данных, но можно точно сказать, что большинство работ по Друпалу спонсируется. Вместе с тем, данные показывают, что вклад добровольцев остаётся очень важным для Друпала. Возможно, самое главное, что количество добровольцев и спонсоров растёт год от года в абсолютных числах, и спонсорские вклады растут быстрее добровольных. Это согласуется с тем, как проекты с отрытым кодом растут и масштабируются.

Кто спонсирует работу?

После того как мы установили, что большая часть работы по Друпалу спонсируется, мы захотели посмотреть, какие организации вносят вклад в Друпал. Хотя вклад вносят 889 организаций, около 50% из них получили 4 отметки или меньше. Ведущие 30 организаций (примерно 3%) собрали около 48% отметок, что говорит о том, что эти 30 организаций играют решающую роль в разработке проекта. График ниже показывает эти 30 организаций и количество полученных ими отметок.

Ведущие 30 организаций по количеству кредитов.

Из графика выше этого не видно, но в экосистеме Друпала активны разные типы компаний:

Категория	Описание
Традиционный для Друпала бизнес	Малые и средние компании, которые зарабатывают, используя в основном Друпал. В них обычно работает меньше 100 сотрудников и, так как они специализируются на Друпале, то многие из них активно участвуют в жизни проекта и являются заметной частью сообщества: Chapter Three, Lullabot.
Агентства цифрового маркетинга	Более крупные компании с полным спектром услуг, использующие различные инструменты, включая Drupal, Adobe Experience Manager, Sitecore, WordPress и так далее: Wunderman, Mirum.
Системные интеграторы	Крупные компании специализирующиеся на объединении разных технологий в одно решение: Accenture, TATA Consultancy Services, Capgemini, CI&T.
Технологические и инфраструктурные компании	Acquia, Lingotek, BlackMesh, Rackspace, Pantheon, Platform.sh.
Пользователи программ	Pfizer, NBCUniversal.

Несколько замечаний:

• Почти все спонсоры из ведущих 30 организаций представляют традиционный Друпал-бизнес. Такие компании, как MS Systems (12 сотрудников), Valuebound (34 сотрудника), Chapter Three (27 сотрудников), Commerce Guys (7 сотрудников) и PreviousNext (20 сотрудников), несмотря на свой небольшой размер, критически важны для успеха Друпала.

  Стоит выделить MD Systems, которая занимает 2 место в списке 30 ведущих организаций и является номером 1 среди традиционного Друпал-бизнеса. Что отличает MD Systems от большинства других, так это то, что они встроили вклад в свою корпоративную философию. Для каждого коммерческого проекта MD Systems инвестируют 20% стоимости этого проекта обратно в Друпал. Они верят, что использование коммерческих проектов как фонда для вклада сообщества ведёт к более значимым и здоровым вкладам в Друпал и снижает общую стоимость владения для их клиентов. Это отличает их от других организаций, где сотрудникам выделяется определённое количество часов в месяц для вкладов, не связанных с запросами клиентов. Нельзя отрицать, что MD Systems оказала огромное влияние на сообщество Друпала своими вкладами, которые были частыми и эффективными

• В сравнении с этими традиционными Друпал-бизнесами, штат Аквии около 800 человек и есть несколько разработчиков, которые занимаются Друпалом полное время. Офис Аквии работает над решением наиболее сложных задач на drupal.org, многие из которых не распознаются системой отметок (управление версиями, взаимодействие, организация спринтов, координация проекта и так далее). Но я считаю, что Аквия должна делать больший вклад из-за нашего сравнительного размера.
• Агентств цифрового маркетинга нет среди ведущих 30 организаций, хотя некоторые из них начали вносить свой вклад. Мы видим, что всё большему количеству агентств цифрового маркетинга Друпал приносит пользу. Как сообществу, нам нужно работать над тем, чтобы эти фирмы вносили свой вклад в проект, как это делают Chapter Three, MD Systems или CI&T
• Единственным системным интегратором среди 30 ведущих организаций является CI&T, которая получила 664 отметки. Среди системных интеграторов CI&T - это небольшой игрок с приблизительно 2 500 сотрудниками. Но мы видим разных системных интеграторов вне ведущей тридцатки, таких как Globant, Capgemini, Sapient и TATA Consultancy Services. Каждая из этих организаций получила от 30 до 70 отметок. Наконец, Wipro начали вносить вклад в этом году и получили 2 отметки. Мы ожидаем, или надеемся, увидеть больше вкладов от системных интеграторов, особенно учитывая количество разработчиков Друпала, которые с ними связаны. Сотни разработчиков имеют разнообразную практику с Друпалом, но вклад в открытый код для них - относительно новое явление, которое часто является непонятным.
• Технологические и инфраструктурные компании играют важную роль в нашем сообществе, но среди ведущих организаций присутствует только Аквия. Несмотря на то, что в Аквии есть профессиональный отдел сервисов, 75% вкладов приходят из отделов организации продуктов (включая Office of the CTO и группу Acquia Lightning). Другие подобные компании - это Pantheon и Platform.sh, которые были созданы участниками сообщества Друпала. Pantheon набрал 17 отметок, а Platform.sh - 47. Amazee Labs набрали 51 отметку, Rackspace - 48, а Lingotek - 94.
• Среди 30 ведущих спонсоров мы увидели 2 пользователей программного обеспечения: Pfizer (251 отметка, годом ранее - 158) и bio.logis (212 отметок). Другие известные клиенты ИТ-отрасли, не входящие в первую тридцатку - это Workday, Wolters Kluwer, Burda Media, University of Colorado Boulder, YMCA и OpenY, CARD.com и NBCUniversal.

Спонсированные вклады кода от технологических и инфраструктурных компаний. График не учитывает вклады, сделанные на GitHub, финансирование событий и многие другие формы участия.

Мы можем заключить, что технологические и инфраструктурные компании, цифровые маркетинговые агентства, системные интеграторы и пользователи программ не вносят сегодня значительный вклад в код на drupal.org. Как объяснить эту разницу в сравнении с традиционным Друпал-бизнесом, который вносит наибольший вклад? Мы думаем, что основные причины следующие:

• Стратегическая важность Друпала. Различные традиционные агентства были вовлечены в Друпал в течение 10 лет и почти полностью зависят от Друпала в своём бизнесе. Учитывая их опыт и зависимость от Друпала, они заинтересованы в развитии и успешности Друпала. Эти организации обычно являются экспертными в Друпале и ищутся организациями, которые хотят сделать сайт на Друпале. Это контрастирует с большинством цифровых маркетинговых агентств и системными интеграторами, которые работают с разными CMS и которые исторически только начинают работать с Друпалом и открытым кодом. Они доставляют цифровые маркетинговые решения и не позиционируются как эксперты в Друпале. С ростом их практики и важности для них Друпала это может измениться. Фактически, вклад в Друпал может помочь их бизнесу на Друпале, потому что позволит им позиционировать себя экспертами в области Друпала, что даст им конкурентное преимущество.
• Уровень опыта с Друпалом и открытым кодом. Безотносительно Друпала, многие организации не имеют опыта работы с открытым кодом или их опыт очень мал, поэтому важно мотивировать их и научить вносить свой вклад.
• Юридические оговорки. Мы понимаем, что некоторым организациям закон не разрешает делать вклад. Мы надеемся, что это изменится с развитием открытого кода
• Инструментальные и технологические барьеры. Вклад в Друпал по-прежнему включает рабочий процесс применения патчей на основе системы очереди задач на drupal.org. Это представляет довольно крутую кривую обучения для большинства разработчиков, которые привыкли работать с современными распространёнными инструментами вроде GitHub. Получение предложения по изменению кода - это только первый шаг; приём изменений, принятый в Друпале — особенно ядре — сложная работа. Экспертные оценки, автоматическое тестирование и документирование, разрешения от мэйнтейнеров и комиттеров, знание лучших практик и других норм сообщества - это только некоторые вызовы для контрибьютора, с которыми он столкнётся, прежде чем его код будет принят в Друпал.

В результате, эти данные показывают, что сообщество Друпала может сделать больше для того, чтобы побудить компании участвовать в разработке кода на drupal.org. У сообщества Друпала есть давняя традиция поощрять организации к обмену кодом, а не хранению его за сетевым фильтром. Хотя дух проекта нельзя упростить до какой-либо простой идеологии — не каждая организация может или будет делиться своим кодом — мы хотели бы видеть, что организации предпочитают совместную работу, а не самостоятельные усилия. Наша цель не в том, чтобы критиковать тех, кто не вносит вклад, а в том, чтобы содействовать созданию среды, способствующей вкладам. Учитывая огромное количество пользователей Друпала, мы продолжим поощрять организации и пользователей к вкладам, сделав эти вклады для них большой возможностью.

Компании, вносящие вклад, могут извлекать большие преимущества: это улучшает их возможности по продаже своих услуг и заключению выгодных сделок, и это улучшает вероятность их найма заказчиком. Компании, делающие вклады в Друпал, обычно продвигают себя на рынке. Участие в разработке приводит к признанию таких компаний экспертами в этой области.

Непростой альянс с корпорациями

Как упоминалось выше, когда проекты с открытым кодом, которые управляются сообществом, растут, есть большая потребность в организациях, помогающих управлять их разработкой. Это всегда создаёт непростой альянс между добровольцами и корпорациями.

Эта теория работала в сообществе Линукса задолго до того, как она начала работать в сообществе Друпала. Проекту Линуса 25 лет, и в течение 20 лет мы видим рост количества корпоративных участников. Хотя такие компании, как Red Hat и SUSE, занимают высокое положение в списке разработчиков, в разработке участвуют и такие компании, как Samsung, Intel, Oracle и Google, бизнес которых не строится вокруг Линукса. Все эти корпоративные участники используют (или использовали) Линукс в своём бизнесе.

889 организаций, участвующих в разработке Друпала(в том числе корпорации), — это в 4 раза больше, чем количество организаций, участвующих в разработке ядра Линукса. Это показательно, потому что Линукс рассматривается как «как один из крупнейших когда-либо созданных совместных проектов программного обеспечения». Следует заметить, что экосистема Линукса отличается от экосистемы Друпала. Бизнес-экосистема Линукса имеет различные большие организации (Red Hat, Google, Intel, IBM и SUSE), для которых Линукс имеет стратегическое значение. В результате, многие из них нанимают разработчиков на полное время и инвестируют миллионы долларов в Линукс каждый год.

Какие проекты спонсируются?

В целом, сообщество Друпала работало над 3 183 проектами (модулями, темами и сборками). Чтобы понять, куда организации, финансирующие Друпал, вкладывают деньги, я перечислю 20 самых спонсируемых проектов:

№	Проект	Задачи
1	Ядро	4745
2	Drupal Commerce	526
3	Webform	361
4	Open Y	324
5	Paragraphs	231
6	Inmail	223
7	User guide	218
8	JSON API	204
9	Paragraphs collection	200
10	Entity browser	196
11	Diff	190
12	Group	170
13	Metatag	157
14	Facets	155
15	Commerce Point of Sale (PoS)	147
16	Search API	143
17	Open Social	133
18	Drupal voor Gemeenten	131
19	Solr Search	122
20	Geolocation field	118

Кто спонсирует 30 ведущих разработчиков?

Мы видим, что 30 ведущих разработчиков спонсируются 46 организациями. Такое разнообразие согласуется с нашим желанием не видеть Друпал, контролируемый 1 организацией. Эти ведущие разработчики и организации представляют разные части мира и работают с большими и маленькими клиентами. Тем не менее, мы продолжим работать над разнообразием.

№	Псевдоним	Задачи	Бесплатно	Спонсируется	Н/д	Спонсор
1	jrockowitz	537	88%	45%	9%	The Big Blue House — 239, Kennesaw State University — 6, Memorial Sloan Kettering Cancer Center — 4
2	dawehner	421	67%	83%	5%	Chapter Three — 328, Tag1 Consulting — 19, Drupal Association — 12, Acquia — 5, Comm-press — 1
3	RenatoG	408	0%	100%	0%	CI&T — 408
4	bojanz	351	0%	95%	5%	Commerce Guys — 335, Adapt A/S — 38, Bluespark — 2
5	Berdir	335	0%	93%	7%	MD Systems — 310, Acquia — 7
6	mglaman	334	3%	97%	1%	Commerce Guys — 319, Thinkbean, LLC — 48, LivePerson, Inc — 46, Bluespark — 22, Universal Music Group — 16, Gaggle.net, Inc — 3, Bluehorn Digital — 1
7	Wim Leers	332	14%	87%	2%	Acquia — 290
8	alexpott	329	7%	99%	1%	Chapter Three — 326, TES Global — 1
9	DamienMcKenna	245	2%	95%	4%	Mediacurrent — 232
10	jhodgdon	242	0%	1%	99%	Drupal Association — 2, Poplar ProductivityWare — 2
11	drunken monkey	238	95%	11%	1%	Acquia — 17, Vizala — 8, Wunder Group — 1, Sunlime IT Services GmbH — 1
12	naveenvalecha	196	74%	55%	1%	Acquia — 152, Google Summer of Code — 7, QED42 — 1
13	Munavijayalakshmi	192	0%	100%	0%	Valuebound — 192
14	borisson_	191	66%	39%	22%	Dazzle — 70, Acquia — 6
15	yongt9412	189	0%	97%	3%	MD Systems — 183, Acquia — 6
16	klausi	185	9%	61%	32%	epiqo — 112
17	Sam152	184	59%	92%	7%	PreviousNext — 168, amaysim Australia Ltd — 5, Code Drop — 2
18	miro_dietiker	182	0%	99%	1%	MD Systems — 181
19	Pavan B S	180	0%	98%	2%	Valuebound — 177
20	ajay_reddy	176	100%	99%	0%	Valuebound — 180, Drupal Bangalore Community — 154
21	phenaproxima	172	0%	99%	1%	Acquia — 170
22	sanchiz	162	0%	99%	1%	Drupal Ukraine Community — 107, Vinzon — 101, FFW — 60, Open Y — 52
23	slashrsm	161	6%	95%	3%	MD Systems — 153, Acquia — 47
24	jhedstrom	155	4%	92%	4%	Phase2 — 143, Workday, Inc — 134, Memorial Sloan Kettering Cancer Center — 1
25	xjm	151	0%	91%	9%	Acquia — 137
26	catch	147	3%	83%	16%	Third and Grove — 116, Tag1 Consulting — 6
27	larowlan	145	12%	92%	7%	PreviousNext — 133, University of Technology, Sydney — 30, amaysim Australia Ltd — 6, Australian Competition and Consumer Commission (ACCC) — 1, Department of Justice & Regulation, Victoria — 1
28	rakesh.gectcr	141	100%	91%	0%	Valuebound — 128
29	benjy	139	0%	94%	6%	PreviousNext — 129, Brisbane City Council — 8, Code Drop — 1
30	dhruveshdtripathi	138	15%	100%	0%	DevsAdda — 138, OpenSense Labs — 44

Развитие системы заслуг

Как и Друпал сам по себе, система заслуг на drupal.org является развивающимся инструментом. В конце концов, она будет полезна только тогда, когда сообщество ей пользуется, понимает её недостатки и предлагает улучшения. Показав организации, спонсирующие разработку кода на drupal.org, мы надеемся получить отзывы, которые помогут её улучшить и превратить во что-то, что стимулирует бизнес к большему участию в работе над проектом и позволяет большему количеству людей участвовать в жизни сообщества, учиться у других, обучать новичков и делать полезные вклады. Сайт улучшается, и мы хотим использовать систему заслуг для показа (по крайней мере некоторой части) работы нашего разнообразного сообщества, которое включает добровольцев, компании, НКО, правительства, школы, университеты и другие группы.

Одна из проблем существующей системы заслуг в том, что она не может «взвесить» вклад. Исправление опечатки в тексте "весит" столько же, сколько подробный технический обзор или исправление критической ошибки в ядре. Это может побуждать сотрудников организаций работать над более простыми проблемами, потому что это быстрее улучшит положение их компаний в рейтинге. Одним из способов решения может быть ввод алгоритма рейтинга заслуг, учитывающего такие вещи, как приоритет задачи, размер патча и так далее. Это может помочь стимулированию компании над работой над большими и более сложными проблемами и сохранению улучшений стандартов кодирования для новых участников. Внедрение системы подсчёта баллов, которая может оценить сложность работы, также поможет нам писать более точные отчёты о проделанной работе.

Заключение

Наши данные подтверждают, что Друпал - это яркое сообщество с большим количеством участников, которые постоянно развивают и улучшают программу. Хотя у нас удивительное географическое разнообразие, нам нужен больший гендерный баланс. Наш анализ заслуг на drupal.org говорит о том, что большинство вкладов финансируется. В то же время, данные говорят о том, что вклад добровольцев остаётся очень важным для Друпала.

Нам нужно понять, что здоровая экосистема проекта с открытым кодом включает больше, чем традиционный для Друпала бизнес, который вносит наибольший вклад. Например, мы не видим много вложений от крупных агентств цифрового маркетинга, системных интеграторов, технологический компаний или пользователей Друпала — мы считаем, что это может произойти, посольку эти организации строят свои бизнесы с Друпалом и Друпал становится для них стратегическим.

Чтобы растить и укреплять Друпал, нам нужно поддерживать тех, кто вносит вклад в Друпал, и искать способы привлекать тех, кто не участвует в нашем сообществе. Мы приглашаем вам помочь с укреплением нашей экосистемы.

Отдельная благодарность Тиму Лехнену и Нейлу Друмму из Ассоциации Друпала за предоставление данных системы заслуг drupal.org и за поддержку в процессе исследования. Также хочу выразить благодарность Мэтью Тифту за то, что он заложил основу этого исследования, совместную работу и обзор, Энджи Байрон, Габору Хойцы, Джесс, Престону Со, Теду Боуману, Виму Лиерсу и Джиджи Андерсон за обратную связть в процессе написания статьи.

# Из местных компаний сейчас лидер ADCI Solutions — 122 отметки за последние 3 месяца.